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近日，天成管理成功中標了蘇州市工業(yè)園區(qū)金雞湖隧道監(jiān)理工程。金雞湖隧道全長約5.5km，該項目建安工程造價超51億元，其中軌道交通6#線的建安費用超7億元；監(jiān)理費合同額近5000萬元。工程質(zhì)量目標為確保國優(yōu)，爭創(chuàng)魯班獎。

為實現(xiàn)公司內(nèi)部講師管理的規(guī)范化和科學(xué)化，打造一支具備專業(yè)水準的內(nèi)部講師隊伍，通過開展全員內(nèi)部培訓(xùn)，有效傳承公司的專業(yè)技術(shù)能力和企業(yè)文化理念，公司于11月24-25日組織開展內(nèi)部講師授課技巧及演練培訓(xùn)，公司機關(guān)、分公司及項目部共32位學(xué)員參加此次培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)特邀人力資源管理實戰(zhàn)專家朱世杰講師授課，為期兩天的培訓(xùn)課程涵蓋了成人學(xué)習(xí)特性、課程結(jié)構(gòu)設(shè)計、課程演繹形式、授課控場技巧、學(xué)員演練評價等內(nèi)容。 培訓(xùn)氛圍濃厚，各參訓(xùn)學(xué)員通過上臺授課及接受特邀講師的點評、建議等方式，更為直觀和深刻地了解成為一名公司內(nèi)部講

為豐富公司員工的業(yè)余文化生活，培育員工的凝聚力、向心力，增強員工體育鍛煉意識，提高身體素質(zhì)，10月20日，天成管理第一屆“天成杯”籃球聯(lián)賽在杭州濮家小學(xué)（筧新校區(qū)）室內(nèi)籃球場舉辦。 比賽共有機關(guān)隊、杭分房建隊、杭分市政隊、浙分隊四支隊伍參加，采用單循環(huán)賽制。經(jīng)過六場比賽的激烈角逐，浙分隊最終憑借精湛的球技和默契的配合，以三戰(zhàn)全勝的成績獲得了本屆“天成杯”籃球聯(lián)賽的冠軍，潘子杰榮獲“得分王”稱號。

近日，平湖市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織的平湖市建筑工業(yè)化應(yīng)用暨施工揚塵治理現(xiàn)場會在天成管理承監(jiān)的熙景誠品苑項目現(xiàn)場召開，平湖市建設(shè)局副局長黃錫云，市治氣辦專職副主任高衛(wèi)，市環(huán)保局副局長吳敏奇等領(lǐng)導(dǎo)出席會議，全市各在建工程建設(shè)、施工、監(jiān)理項目負責(zé)人等300余人至項目現(xiàn)場觀摩。

近日，武漢市市政工程質(zhì)量監(jiān)督站與武漢地鐵建設(shè)集團有限公司事業(yè)總部聯(lián)合組織的武漢市軌道交通工程公共區(qū)裝修及風(fēng)水電施工現(xiàn)場觀摩會在天成管理承監(jiān)的紙坊線江夏客廳站公共區(qū)裝修項目召開。市政質(zhì)量監(jiān)督站副站長唐傳政，地鐵集團相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及質(zhì)量安全管理人員，天成管理湖北分公司經(jīng)理劉明輝及各參建單位相關(guān)人員出席會議。 與會人員現(xiàn)場觀摩了紙坊線江夏客廳站公共區(qū)裝修和設(shè)備區(qū)風(fēng)水電工程標準件展示。

近日，天成管理成功中標了嘉興市秀禾再生資源分類中心、秀洲高新區(qū)新塍大道垃圾中轉(zhuǎn)站全過程咨詢管理服務(wù)項目，服務(wù)內(nèi)容包括工程監(jiān)理、施工階段全過程造價跟蹤審計及工程項目管理。該項目是天成管理繼簽訂東陽上盧集聚區(qū)農(nóng)房建設(shè)項目全過程工程咨詢合同后，承接的又一個全過程工程咨詢業(yè)務(wù)，對天成管理進軍并深入拓展全過程咨詢市場，逐步調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)、豐富企業(yè)業(yè)績有著重要意義。

近日，天成管理成功中標了運河新城（拱墅區(qū)范圍）A-R21-08地塊農(nóng)轉(zhuǎn)非居民拆遷安置房監(jiān)理項目；項目總建筑面積超26萬平方米，工程概算總投資超14億元，監(jiān)理合同額1043萬，是拱墅區(qū)本年度規(guī)模最大的安置房項目，質(zhì)量目標為拱墅區(qū)“精品安置房項目”標桿。 9月28日，該項目開工典禮隆重舉行，拱墅區(qū)區(qū)委常委王牮、杭州市拱宸橋地區(qū)舊城改造指揮部總指揮周利光出席典禮，天成管理總經(jīng)理陳寧代表公司監(jiān)理方出席并作了開工典禮發(fā)言。開工典禮的如期圓滿舉行，標志著安置房項目正式進入施工階段。天成管理將以安全、質(zhì)量、進度為抓手，

為推進公司主管層角色認知轉(zhuǎn)換及管理能力提升，強化隊伍建設(shè)以助推企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，9月27日，天成管理在文華景瀾大酒店舉辦主管層“長嘯計劃”系統(tǒng)化第一期培訓(xùn)，公司經(jīng)營班子成員、主管層及分公司經(jīng)理等22人參加培訓(xùn)。 此次培訓(xùn)以“非人力資源經(jīng)理的人力資源管理”為主題，特邀人力資源管理實戰(zhàn)專家講師朱世杰授課。為期一天的培訓(xùn)課程涵蓋“角色轉(zhuǎn)換”、“人才招聘”、“人才培育”、“員工管理”、“課后測試”、“行動學(xué)習(xí)”等內(nèi)容，培訓(xùn)學(xué)習(xí)氛圍濃厚。特邀講師的精彩講授，不僅有力促進了主管層對管理者的清晰定位和全面認知，還以大量的實